
| take 102. | 重要なのは 利益を出すより無駄な損をださないこと 特別なことより地味だけど余計なマイナスポイントをつくらないこと それが長期的な信頼につながる |
|---|---|
| take 101. | なにかを続けた先の【快楽】を求める よりも 続けなかった後にある【痛み】を知ることが負けない強さとなる。 |
| take 100. | 何か変だと思ったら基本に立ち返る。 |
| take 99. | なにかを中断した時間より、中断を回復する時間のほうが長い。 |
| take 98. | いい結果には、だいたい困難がともなう。 |
| take 97. | 早過ぎて怒られることはない。 |
| take 96. | 印紙の数だけ契約がある。 |
| take 95. | 仕事の目的は自己表現のため。「お金の為だけ」には限界がある。 他者に対しての貢献や自己表現、自己実現ができていることが幸福感につながる。 |
| take 94. | 誰でもできることをやる。 それをやり続けることが大成につながる。 |
| take 93. | 経営は繊細かつ大胆に。 誰が言いだしたか、、いい言葉です。 |
| take 92. | 仕事上、成長している人は社内の全ての現象に対して自分事として反応できる。 |
| take 91. | 与えられたことを全力で。 充実した毎日への第一歩 |
| take 90. | 目の前のよい現象=中長期で良いとは限らない |
| take 89. | 満足してもらうことよりも、不満がない状態を目指す |
| take 88. | より少ないことをする。そのすることは、より良くする |
| take 87. | なにかを手放すと、なにかが入ってくる |
| take 86. | 『慣れ』は『成長』のさまたげ |
| take 85. | 経験にお金を払う いくら儲かるか、儲かったかより なにを体験してどんな経験となったか |
| take 84. | 「なんでもできる」は「なにもできてない」のと同じ |
| take 83. | 「顧客に得をさせる」「価値を与える」よりも「少しも損をさせない」 |
| take 82. | 基礎がないのに応用にいくな |
| take 81. | 実は世の中たくさんのどうでもいいことだらけ |
| take 80. | 突出するより微増 |
| take 79. | どう考えても選ばれる存在へ |
| take 78. | 外面より内面に集中する |
| take 77. | お客様は1ではなく1人 |
| take 76. | きちんと働いている人が結果を出せない場合、その人の問題ではなく構造に問題がある |
| take 75. | 結果が出ないのは仕組みが悪い |
| take 74. | とにかく毎日の軌道修正 |
| take 73. | 仕事は他社と戦わないことが勝つための、鉄則 |
| take 72. | 仕事はやりながら、感じながら、変えながら |
| take 71. | 継続しないのものは意味がない。意味がないってことは時間をすてている |
| take 70. | 他人との比較で生まれた行動は軸がない |
| take 69. | 理解してから初めて提案 診察でいきなり「ロキソニン」を出す医者はいないように こちらが想定、想像することではなく実際に顧客が悩んでいることを解決。 だから、質問がうまれる。その人にとってなにが最良なのかいまの段階の課題はなにか。 一方的にしゃべっている相手を信用することはない。 |
| take 68. | 説得はしない 事実と私見を明確にわけて明確に伝えるだけ |
| take 67. | お金は稼ぎ方より使い方が大切 |
| take 66. | 受け取るよりも多く与える |
| take 65. | 仕事はウィンウィンかノーディール |
| take 64. | 世論の【普通】は悲惨 |
| take 63. | 習慣を瞬間にしない |
| take 62. | 成功=状態の継続 |
| take 61. | お金より勇気を出す |
| take 60. | シンプルは難しい |
| take 59. | 難しくするほうが簡単 なぜ難しくするのか 失敗を分散できる何かのせいにできる シンプルは真っ向勝負 |
| take 58. | 最初から完璧を目指さず、こまめに修正、改善を繰り返す 完璧より実行 |
| take 57. | 安心してる人=安心できない人 |
| take 56. | 不動産購入は夢じゃない幸せじゃない 『現実』 |
| take 55. | 生き続ける=進化 |
| take 54. | なんでもいい、違うことをしよう |
| take53. | 過去何したか忘れるくらい 今に没頭する |
| take 52. | 時間を決める、とにかくこなす |
| take 51. | なにかを長期間成し遂げるためには考えや行動を一貫させる必要がある |
| take 50. | どう捕まえるかじゃないどうやって選ばれるか 蝶を捕まえる網ではなく、花になる |
| take 49. | 完璧より、まず完結 |
| take 48. | 自分の心が躍ることだけに時間をさく |
| take 47. | 100点じゃないくMAX、完璧より全力 |
| take 46. | 一流は勝てると思い、二流は勝ちたいと思う そして超一流は、負けない |
| take 45. | プロはブレない |
| take 44. | 買いモノより買いコト |
| take 43. | なんでもない習慣が とんでもない成果に |
| take 42. | お金の増やし方よりも、使い方 |
| take 41. | 最高な時間を手に入れられることに、気持ちよくお金を使う |
| take 40. | お金を、すばやく知識と経験に変えていく、「すばやく」がポイント |
| take 39. | 運は準備のあるところにやってくる |
| take 38. | 昨日までなにしてきたかは明日からの人生に全く関係ない |
| take 37. | これでもかという準備がゆとりと余裕を生む |
| take 36. | お金が入ってきたら、知ってるものではなく知らないものに使う |
| take 35. | 頑張るより諦める方が辛い |
| take 34. | 何事もまず現状把握から |
| take 33. | 基準は自分らしいかどうか。 自分が、したいと思うか |
| take 32. | 誰でもできることを誰もできないくらい圧倒的にする |
| take 31. | チャンスは探すものではなく日常にひそんでいる |
| take 30. | お金は正確、平等な道具で完璧主義 あいまいなお金はない あいまな仕事はお金に嫌われる |
| take 29. | ミスやうまくいかないのは耐えられるが チャレンジしないことは耐えられない |
| take 28. | 限界と恐怖はほとんど気のせい |
| take 27. | 悪循環(不動産会社) →お金が優先 →いい物件、儲かりそうな物件を探す →物件情報が必要 →仲良しの同業者、たくさんの人と交流 →顧客(エンドユーザー)のことを考える時間が少ない →いいサービス、アイデアが生まれない →顧客に選ばれない →売り上げが上がらない →お金が必要 |
| take 26. | 保障よりチャンスを買う |
| take 25. | 人に嫌われてもなんとも思わないが自分が自分を嫌いなのは最悪 |
| take 24. | なによりも健康であることが大事 |
| take 23. | やることより、やらないことを決める |
| take 22. | 惰性はだせー |
| take 21. | 小さい約束こそ守り、言ったことはやる |
| take 20. | 悪い話しはとにかく早く、良い話しはいつでもいい、どうでもいい話はしなくていい |
| take 19. | プロセスにベストをつくす。最終結果はコントロールできない |
| take 18. | いい事と嫌なことは同じ量 |
| take 17. | 恐怖不安より直感を優先 |
| take 16. | 原因究明より再発防止 |
| take 15. | あっさりしつこく |
| take 14. | 中小零細企業はスピードが命 |
| take 13. | 仕事は、好き、楽しいよりうまくできる、勝てるものがよい |
| take 12. | 具体的な質問で具体的な回答が来る |
| take 11. | 競合がやっていれば、自分の会社が廃業に追い込まれてしまうことを先にやる 自分の手で、今の自分の会社を廃業に追い込むことが大切 |
| take 10. | 間違った即決は遅い決断より優る |
| take 9. | 人生の優先順位 1.健康 2.時間 3.身内 4.お金 5.それ以外のもの全て |
| take 8. | 愛とは準備 準備とは、結果がでたときのいいわけを、なくす作業 その作業が終わると不安は自信にかわる |
| take 7. | お金より自分の直感が好き |
| take 6. | 趣味、限界を外すこと |
| take 5. | プロは基本ができてあたりまえであるが、基本を軽視しない |
| take 4. | 才能はやり続けることで開花する |
| take 3. | スピードが、信頼を生む |
| take 2. | 問題を解決するポイントは、その問題が小さく見える位の大きな人間になること |
| take 1. | 結果が欲しい時はその原因をつくらなければならない |